新药研发过程中使用项目管理软件的必要性

数字化转型和智能化升级正在改变各行各业，医药行业由于合规性要求及业务流程的复杂性限制，尚处于转型初期，但从全球趋势来看，我国的医药行业数字化转型即将迎来爆发期”

我国的生物医药产业从八十年代开始大力发展，现今已成为中国一个快速成长的新兴产业，生物医药可谓是一头连着国计，一头连着民生。随着产业的发展，医药企业的新药研发受到了广泛重视，众所周知，药企的核心竞争力就是新药研发，然而，在众多药企的实际发展过程中，还存在较多的新药研发难题，工作效率难以得到提升，进一步影响药企的发展。

目前，我国正大力倡导研发具有自主知识产权的新药，这也是在加入WTO大环境下我国对新药研发所做出的的重大战略调整，各大药企能否在国际医药市场获得一席之位，主要取决于新药的研发能力。

生物医药研发具有如下特点：

一、 研发产业投入大、风险高、研发周期长、研发流程高度复杂；

二、 多学科结合、药企内部多部门参与；跨部门、跨学科协调难

三、 新药研发过程中，质量、成本监管难

四、 领导决策缺乏数据支撑，还停留在经验管理层面

五、 项目管理团队人员少，经验缺乏

这就要求医药研发企业加强对新药研发过程的管控，规避风险，提高药物研发效率，尽可能的缩短研发周期，节约成本，推出高质量的研发成果。综上所述，要实现这些，引入“项目管理”理念，并且打造一套高效可行的“项目管理平台”是十分必要的，选择专业的医药研发项目管理软件可以为医药企业PMO建设赋能，缩短产品交付流程。

项目管理软件的选择

由于生物医药行业不同于其他大众行业，且由于新药研发过程的特殊性，需要项目管理软件结合新药研发过程全流程及关键节点，形成一套完整的项目管理运营平台。医药项目管理软件可以很好地满足医药研发企业的需求，助力医药企业研发项目管理的目标实现和战略落地，提升医药企业的核心竞争力。