有哪些适用于医药研发的项目管理系统，**能够说一下优缺点分别是什么？

由于生物医药行业不同于其他大众行业，且由于新药研发过程的特殊性，需要项目管理软件结合新药研发过程全流程及关键节点，形成一套完整的项目管理运营平台。可以很好地满足医药研发企业的需求，助力医药企业研发项目管理的目标实现和战略落地，提升医药企业的核心竞争力。

药物研发项目管理系统免费用

支持项目计划的在线编辑，WBS多层级分解与展示，导入导出Excel、Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。此外，在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。该功能保证了在新药研发过程中，对项目范围进行有效分解，项目组成员对项目情况一目了然，明确各自工作，责任划分、落实清晰明了，快速推动项目执行。

✔ 进度管理

在新药研发的过程中，由于外部环境和条件的变化，往往会造成实际进度与计划进度发生偏差，如不加以及时纠正，项目进度管理就会受到一定的影响，全生命周期的完整管理功能结合。可以对医药企业研发项目进度进行有效管理，制定出一个科学、合理的项目进度计划，确保新药研发项目按期完成。

✔ 预算及成本管理

在医药研发过程中，实施有效的成本预算，能够提高项目管理的质量，提高项目的经济效益，降低项目投资风险。预算及成本管理功能可以很好的帮助医药企业新药研发管理在既定的预算内按时、按质、高效的完成任务。支持多种维度的预算编制模式（阶段、月度和年度、项目）、支持成本通过流程自动归集，支持人工成本核算，支持成本执行预警。

✔ 文档管理

文档管理功能可以支持文档的在线阅读，无需下载即可查看文档内容。此外，还支持经验分享库、知识仓库、文档模板库等，全面管理医药企业的知识资产。

✔ 工时管理

支持多维度的工时统计，可以按项目的维度和按部门的维度对工时进行统计，并导出Excel。系统提供简洁的工时填报界面，让项目成员可以在很短的时间填报每天的工作时间和内容。

✔ 商务管理

打通了新药研发项目的上下游，无缝连接财务部、销售部、采购部等部门，确保每个部门的协作效率，全面实现跨部门的数据整合，打通数据孤岛，为新药研发项目提供全面、准确的支持，实现新药研发项目的全生命周期管理。